根回しはくだらないと思うがビジネスで生き残る方法でもある

新社会人向けの政治的根回し講座。

・まず、誰に相談すべきかの相談を身近な先輩上司とする。
・その案件でトラブった時にケツモチになって貰う偉い人を決めて、その人に相談して了承してもらう。その代わりにその人への報連相を欠かさない(礼儀)

— わふう(死んでる(@m_wahu)Tue Apr 06 02:28:07 +0000 2021

 

やりたいことがさくっと実現する インバスケット的「根回し」仕事術

@m_wahu： わふう(死んでる 2021-04-06 11:28

・全体議題と個別相談を使い分ける。全体会議で個別相談すべきとこをいきなりぶちまけるから、揉めるし、じっさい根回し下手な人はこれがでてきてない。
・会議はあくまで全体意見の集約と共有の場でしかない
・上に相談する内容と、下に相談する内容もちゃんと区別する。

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@m_wahu： わふう(死んでる 2021-04-06 11:41

・具体案は下と、決定は上と。上は決めるのが仕事、下は実際に動くのが仕事。上に細かい部分を相談しても意味がないし、現場に決定を委ねても現状維持でとおりません。
・下には権威、上には賛同者の数が効く
・同士を作り忘れないように。同士の数＝交渉力。特に同格の立場の同士は本当にありがたい。

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@m_wahu： わふう(死んでる 2021-04-06 11:46

・「これは○○部長と相談した件ですが、」と前置きに上の了承を得ていることを足すだけで、相手の態度が軟化しますw

大人ってキタイネ

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@m_wahu： わふう(死んでる 2021-04-06 11:53

・あと、根回しとは話の主導権を自分が握っていることを忘れないように。この案件は自分が仕切るんだという気概ないと、ただの事前御用聞きでおわる。

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