上に立ってはいけない人の特徴。ベストプレイヤーにありがち
上に立ってはいけない人
・マウントを取りたがる
・やれていないことだけを指摘する
・不機嫌、怒る
・常に忙しい。話をする隙がない
・自分のやり方を押し付ける
・個別最適で全体最適は見ない
こんな人が上に立たないでしょう、と思いつつ、ベストプレーヤーがリーダーになった時に起こりがちな話
— 橋本祐造｜CHRO(@yuzo0201)Wed Feb 12 02:54:35 +0000 2020
@yuzo0201 よくわかるような気がします。
今の上司がそんな感じで、この間、会社の顧問の社労士が来て、ハラスメント問題のことで、事情聴取されてましたから
今の上司がそんな感じで、この間、会社の顧問の社労士が来て、ハラスメント問題のことで、事情聴取されてましたから
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@yuzo0201 特に、やっていることに「ありがとう」もなく、やれていないことだけを指摘されるとモチベーションが下がりますよね・・・。
コミュニティやサロン運営をしているので自分を振り返る機会になるツイートをありがとうございます☺️
コミュニティやサロン運営をしているので自分を振り返る機会になるツイートをありがとうございます☺️
@yuzo0201 マネージャーの判断基準として、プレーヤー実績の影響が大きいことが原因かと思います。
ただどれだけ入学検証等でマネジメントの素養を確認したとて、運用上プレーヤー実績が優遇されるのは仕方ないとも思います。
ここは人事として大きな課題ですね。
ただどれだけ入学検証等でマネジメントの素養を確認したとて、運用上プレーヤー実績が優遇されるのは仕方ないとも思います。
ここは人事として大きな課題ですね。
@yuzo0201 個人的には、その様な人はとてもベストプレイヤーとは思えないです。
一般的にそう評価されるものでしょうか？（皮肉ではなく純粋に疑問です）
もしかしたら「他人を押しのけて勝つ」印象から「押しが強い＝出来る人」と判断されることは、けっこう多いのでしょうか？（たしかにありそうですが）
一般的にそう評価されるものでしょうか？（皮肉ではなく純粋に疑問です）
もしかしたら「他人を押しのけて勝つ」印象から「押しが強い＝出来る人」と判断されることは、けっこう多いのでしょうか？（たしかにありそうですが）
@yuzo0201 前職の銀行では、このような上司ばかりでした。
自分の引きが悪かったのかと、あきらめていましたが。。。
マウント取りたがるというのも厄介ですね。自分にコンプレックスがあるのか。。。
メンバーの成長という軸がなく、
自分がどのように見られるか、を大事にしすぎる人は要注意だなと思います。
自分の引きが悪かったのかと、あきらめていましたが。。。
マウント取りたがるというのも厄介ですね。自分にコンプレックスがあるのか。。。
メンバーの成長という軸がなく、
自分がどのように見られるか、を大事にしすぎる人は要注意だなと思います。
@yuzo0201 めっちゃ分かる。これうちの社長です。某企業で昇進出来ず、だったら自分が頂点にたってやればいいと始めたのが今の会社。何人辞めたことか……何人病気にさせたことか……
@yuzo0201 @miara0511 帝王学を仕込まれて管理者になるべくは育てられないですからね。
戦国時代さながらの…切り取り次第の論功行賞で数字をあげたら(またはゴマをすったら)出世するから😅
戦に強い武将が領国経営が上手いとは限らない😅
戦国時代さながらの…切り取り次第の論功行賞で数字をあげたら(またはゴマをすったら)出世するから😅
戦に強い武将が領国経営が上手いとは限らない😅
@yuzo0201 『上手な人』は『下手な人が何処で躓いているかが解らない』から、
チームのトップになると適切な指導やフォローが出来ない……。
チームのトップになると適切な指導やフォローが出来ない……。
@yuzo0201 そういう人達だらけの会社にいたことあります。
みんながみんなをバカにしあって、
足を引っ張って、
更に上にゴマをする人間だけが出世する会社でした。
中途社員ばかりで、
新卒社員は潰されていっていました。
自分も中途で入った会社ですが、
辞めて良かったと思います。
みんながみんなをバカにしあって、
足を引っ張って、
更に上にゴマをする人間だけが出世する会社でした。
中途社員ばかりで、
新卒社員は潰されていっていました。
自分も中途で入った会社ですが、
辞めて良かったと思います。
